战略规划是企业长期的企业意志实现,目标制定是在一定时期内落实战略目标而做的阶段性目标和节点管控,两者有本质差异又有不可分割性,战略规划指导目标制定,目标制定是为了更好的实现战略规划。
通常我们制定公司内部战略目标由以上几个方面,而一般销售目标或利润目标我们习惯于设计为三级目标。
1、 保底目标:指年度最低完成的底线目标
2、 中间目标:指正常运用正推法做出的目标
3、 冲刺目标:指根据我的资源,所制定的挑战目标
目标制定要考虑哪些指标了?
1、 过去的业绩增长率
2、 新事业部产品预测目标
3、 营销团队人员增加目标
4、 市场扩张目标
5、 整体市场情况(是上升期 平稳期还是衰退期)
以上就是小编对“怎样区分战略规划和目标制定?”这个问题的讲解分享啦,希望这篇文章有帮助到您。您有战略规划的相关疑问或需求可以拨打首页的咨询热线,我们有专业的人员为您服务解答,我们是您值得信赖的合作伙伴。